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　　BP押宝天然气

　　BP公司发展天然气业务规划和管理有两方面特点：一是开辟多元气源渠道，二是在天然气生产过程中重视甲烷排放的控制和环境保护，兼顾产品和生产过程的低碳化。

　　从BP公司发布的2015年年报中可以看到，一个显著变化是公司在过去一年里发展绿色低碳能源的力度显著加大，突出表现在公司将低碳能源的研发与投资上升到战略高度并写进2015年将年报，而在2014年年报中并没有相似描述。在公司2015年年报中，“低碳”一词出现的频率是6次，但在2014年仅出现了一次。这种细小的差异或许能折射出BP在绿色低碳能源发展思路方面的变化。

　　BP公司在2015年度公司可持续发展报告中曾就今后具体的绿色低碳战略落实路径做了详细说明，其中发展天然气是路径之一。

　　在发展天然气业务必要性方面，BP就天然气与煤炭的碳排放水平做了比较。公司从全周期角度出发，认为天然气生产过程中虽同样存在温室气体排放问题，但通过技术改进完全有能力保障天然气大面积应用的经济性。BP并不认同天然气在生产过程中因有温室气体排放使其与煤炭相比清洁化优势并不明显的观点。BP公司加大天然气业务发展力度早在前些年就已经开始，目前公司上游资产中天然气比例已达50%，今后还有进一步增长态势。

　　BP公司发展天然气业务规划有两方面特点：一是开辟多元气源渠道，二是在天然气生产过程中重视甲烷排放的控制和环境保护，用环保理念指导低碳能源生产。除了常规天然气之外，BP公司近些年一直重视开拓非常规天然气，在煤层气、页岩气和致密气领域都有涉足。天然气业务分布广泛，在阿曼和美国等地区都有项目。根据最新计划，BP公司计划拓展其他国家的非常规天然气业务，近期与中国石油公司合作开发中国页岩气估计就与此计划有关。BP公司对天然气生产实行全周期管理。对天然气生产过程中可能出现的环境损害风险有自己的防控预案，主要通过完善和改进钻井设计和地面建设方案予以克服。在非常规天然气生产过程中，水力压裂是常用技术。该项技术应用中水和沙占注入物占到99.5%，其他少量注入物则主要是化学品。按照美国公共事务管理机构的分类，这些物品通常被界定为对环境有影响而加以限制。为此，BP与技术服务商一方面通过技术改进尽可能减少这些化学品在生产过程中的使用，另一方面在必须使用的情况下及时准确地将使用的化学品信息提交给相关机构以获批准，严格程序化管理。

　　在天然气生产过程中，BP公司一直在做技术和设施改进工作，旨在减少天然气生产过程中的甲烷排放，在生产过程管理中不留死角。在美国，BP公司对生产过程中排放的甲烷进行了有效捕集，而这一部分排放气体以前普遍是被点燃或排空。在美国本土48个州的天然气生产项目运行中，BP公司严格遵守美国各项环境法规，避免环境事故。墨西哥湾漏油事故后，BP公司在安全环保方面的管理力度显著加大，各项事故指标显著下降。从业务链建设角度看，除了加大天然气勘探开发力度外，BP公司近几年特别重视天然气业务一体化发展力度，目前正在建设输送天然气进入欧洲的管网工程项目，比如南部天然气走廊工程，旨在将里海天然气与欧洲市场连通。此外，BP计划未来发展同中国和印度的天然气贸易业务。随着全球低碳经济模式的深度推进，天然气在公司的战略地位将进一步提升。

　　BP发力可再生能源

　　BP公司认为，在不考虑大型水力发电的情况下，可再生能源目前仅占全球一次能源消费的3%，拥有无限的增长潜力。目前，BP在巴西拥有生物燃料业务，有三家燃料乙醇生产企业，种植12万公顷甘蔗林用作生物燃料业务原材料。

　　据BP测算，2015年公司生产的燃料乙醇的应用至少可减排70万吨的二氧化碳。这一成果相当于33万辆欧洲汽车运行一年的二氧化碳排放量。除了生产绿色可再生能源之外，BP对传统的化石能源业务运行的低碳化也很重视，比如CCS技术与应用。毕竟当前能源结构中煤炭、石油天然气占主流，即使可再生能源发展迅猛，短期内也不可能对化石能源形成大面积替代。如此一来，兼顾能源需求与绿色低碳双重目标的做法就是传统油气生产的绿色低碳化，CCS很好的实现了这一契合点。目前，BP在阿尔及利亚有二氧化碳埋存项目，在迪拜的发电厂有碳捕集项目。从经营机制方面看，BP正在加大与世界银行、温室气体排放控制相关组织的联系，以谋求更多的发展机会。

　　实际上，多年前BP就已提出发展绿色低碳能源的思路和计划。彼时BP的这一战略就很吸引“眼球”，但并不能否定其2015年新能源发展力度带给人们视觉和听觉上的冲击。2015年，BP的绿色低碳业务在石油公司中属于力度较大者。这一年，BP在新能源发展方面的特点是力度更大、领域更广、投资者重视程度更高。

　　为什么会出现上述变化呢？

　　笔者认为，主要因为BP公司经营的外在环境发生了变化，绿色低碳化发展模式成为能源行业发展的重要趋势之一。2015年巴黎气候大会的召开以及2016年巴黎协定的签署，标志着全球各国在应对经济危机余波，切实转型实体经济发展模式方面迈出实质性的一大步。这种发展理念的变革有时会产生出其不意的效果。不少机构预计，这一具有政府主导特点的变革将直接推动全球能源行业的变革，使2016年成为绿色低碳能源发展的新里程碑。

　　美国页岩气革命成功后的能源结构转型和产生的示范效应更是加速这一变革的催化剂。EIA曾对美国清洁电力生产计划的影响效应做过测试，发现在有政策支持和没有政策支持两种情境下，美国风能和太阳能发电规模的差距可以达到翻番的效果。

　　在此大形势下，能源公司顺应行业发展趋势自在情理之中。不仅仅是BP公司，壳牌、道达尔、雪佛龙等公司也在年报中明确表示公司的发展目标与全球控制温室气体排放，将全球气温升高的幅度控制在2℃以内的目标相一致。由此可见，跨国石油公司的发展目标和经营理念有相似之处。

　　兵马未动，粮草先行。就石油行业而言，技术就好似行业运行的“粮草”，BP非常重视这一领域的建设。出于发展的需要，BP在2000年就资助普林斯顿大学从事碳减排研究。这一研发体系集学者、工程技术专家以及政策研究者和制定者的智慧，研究有关碳减排的可靠技术。BP还同全球15所大学建立广泛联系，共同开展包括绿色低碳研发在内的各种前瞻性研究。

　　这些先期投入和形成的体系正在产生现实生产力，帮助BP实现转型和发展目标。当前看来，BP公司早期在绿色低碳方面的投资确实对公司发展有贡献，如今可以“卯吃寅粮”了。预计到2017年，当我们再次分析BP公司2016年经营年报时，BP在绿色低碳能源发展方面的业绩也许会更加出色。 （罗佐县）