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边角料（边角余料）一般指带有平面的板材、型材而言。例如：在一块正方形的板材上面，最大限度地切下一个圆形面，其剩余的四个直角边与圆周线中间部分的剩余，就是边角料。无形的（如液体、沙子，石子）原料的剩余，不能称作边角料（边角余料）。

边角料，是指加工贸易企业在加工过程中产生的废、碎及下角料件。在某些行业，如钢铁、冶金、服装等行业，会产生大量的边角料，而又这些边角料的价值又非常的大，有些企业甚至靠卖边角料来维持自身的发展。所以，如何提高边角料的利用效率，控制边角料的使用，成为了某些企业，选择ERP的关键。 

但是，现在很多ERP软件，无法很好的实现这一功能。他实现起来到底有什么困难呢？我们举例来说明。

 边角料 如图，这块钢板，原先为2M*5M*0.05M规格的钢板，价格假定为1000元。现在需用2M*4M的钢板，裁切后，剩余2M*1M的钢板，即剩余1/5的钢板，理论上价值为200元。市场上实际价格为100元。

1、  边角料如何编码？大部分时候，边角料规格都不是很统一，有时候，可能剩2M*1M，有时候可能剩2M*2M。是否每个尺寸的边角料都要编码？那会造成边角料的料号非常之多，管理起来非常麻烦。

2、  如后续的产品可以用到边角料，那MRP等需求计算如何去考虑边角料？领料时，如何优先领用边角料？

3、  边角料的成本如何计算？即整块钢板的价值如何在成品的成本与边角料之间进行分摊？

针对以上问题，笔者在神州数码易飞ERP系统的基础上，进行了一些二次开发。现在使用起来，已基本可以解决边角料的管控问题。

管理流程如下：

1、不通过易飞的工单来管理，而是通过易飞的联产品分解来进行

在工单分解单中，产品为一块钢板，把他分解为“2M*4M钢板”与“2M*1M钢板”，并且指定入库价值。若把边角料的价值全部计入到成品成本中去，那“2M*4M钢板”的入库价值就为1000元（有需要的话还要加上切割的成本），若成本是两者之间按比例分摊，则可以按一定的比例，输入入库价格。

2、工单分解单审核完毕后，会自动生成三张单据（二次开发完成）：

（1） 领料单。领取2M*5M*0.05M钢板一张。

（2） 2M*4M钢板入库单一张，录到半成品库。

（3） 2M*1M钢板入库单依仗，录到原材料仓库。

若不进行二次开发的话，以上的单据都要手工开立，应客户的需要，进行了二次开发，把以上单据都自动生成。

3、完工，把入库单审核后，相关物料按固定的成本入库。

现在只剩下一个最头疼的问题，就是边角料如何编码。在这个项目中，笔者跟客户的生产经理试用了两种方案。

边角料       一是每种规格的边角料都独立编号，只是编码规则跟其他物料编码不一样。是在原编码的基础上，后加二位流水码标识。如此的话，就可以明确的标识每一种规格的边角料。这在一些产品比较稳定的情况下，比较适用。因为其边角料就这么几个规格。但是，随着产品的增加，或者客户要求的变更，边角料越来越不规则。在这种情况下，跟生产经理确定了另外一种方案。

二是在上述的基础上，不再增加额外的边角料编码，而是把现有边角料进行分类归集，把形状、规格相近的边角料用同一个物料编码。另外，新增一个物料编码，用于那些不能再利用的边角料。

这么编码，解决了边角料的出入库问题，同时，也可以解决MRP的运算问题。

据说方天ERP的副产品管理功能也可以实现这个需求。为此，笔者还特意找了个做方天ERP的朋友，通过他的系统演示，确实可以实现这一需求。

1、按正常的产品开工单、领料。

2、按工单生成入库单。在产品定义时，可以定义该产品入库时的副产品。入库时，会有两条入库记录-主产品与副产品。

这种解决方法同易飞ERP的解决思路大同小异。不过，从管理上来讲，方天ERP的解决方法比易飞erp的解决方法，管理要求更高。如要求预先确定产品会产生那些副产品，在产品处预先定义好。

我们设想一下，如主产品需要用到2M*1M的钢板，现有钢板规格为2M*5M、2M*3M、2M*2M的，那这个产品的副产品怎么设置？设置三个？遇到这种问题，就比较麻烦。若能在预先不定义副产品的情况下，直接在入库单中可以输入副产品，那使用起来，就会比较方便一些。

最后，笔者对边角料的处理，提二条建议。

一是，若边角料的价值不是很大，则没有进行管控的必要。因为，有可能管理的成本已经高于的边角料本身的价值，因小失大，不可取。

二是，对边角料进行编码时，要考虑两个因素。第一个因素是根据企业实际的产品类型、边角料的情形来考虑。一般来说，边角料分的越细，边角料利用的越充分。但是，相对而言，管理成本也更高。如新增加一个边角料，就要去调整BOM等信息表。第二个因素仍然是边角料的价值问题。价值大的，那就要相对来说，编的细一点。 

误区一：边角料处理必须等到手册核销时才能进行。

误区二：实际损耗与合同备案损耗不一致时，简单地以合同备案的损耗数量报税。

误区三：不同材料的边角料混在一起，因无法区分而认为可以不做记录。

边角料        当然，在边角料管理问题上，企业也有一些难点，需要认真地理解海关的规定，然后按照规定的精神进行处理。比如国内购买和进口同样的原材料一起生产时，进口原材料产生的边角料无法确定，企业很难确认申报征税数量。对于这些难点问题的处理，除了征询专业顾问公司关务专家意见外，建议企业在ERP系统中，可以先对不同来源途径的原材料进行分开编写料号，并且保持后续相关的单证，使之能有所区分。同时在向海关申请的合同中，将不同途径来源的原材料也分开备案。在核销时，这样就能够清楚边角料的来源，向海关征税的数量就能确认，避免产生因分不清楚国内原料或进口原材料产生的边角料，造成全部计征的状况。

1.无论何时，一定要先办理好向海关申报边角料内销征税手续后，再对边角料进行处理。

2.可以选择向海关提出将边角料退运出境的申请。核销时，提供有关退运证明材料即可。

3.如果无法内销和退运，边角料确实也没有任何再利用价值，可以向海关申请放弃边角料的处理。核销时，提供海关受理企业放弃货物的有关单证。

4.建立边角料进出仓账，随时了解边角料实际进出仓情况，为征税核准实际数量及边角料来源与去向提供有效的依据。

5.学会准确区分工艺损耗与非工艺损耗的区别，正确申报损耗。

边角料管理的问题看似小事，其实也是外资企业生产过程中的一个不容忽视的重要关务管理问题。随着海关对企业关务管理要求不断提高，对企业实际物流监管不断加强，企业在管理好日常生产流程、物流进出的同时，对边角料的管理也应该像对其他物料管理一样的重视和关注，建立相关制度和相关单证与账簿，切莫忽视对边角料的日常管理与要求，不要因边角料问题处理不当造成处罚、甚至降级，最后才追悔莫及。