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        传统商户面临的困局：

        1.同质化经营模式，创新能力差

        经销商盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角。

        2.靠单点单品支撑，一旦市场受堵便陷入亏损境地

        随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，变得困难重重、陷阱叠叠，靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，盈利结构发生变化了，盈利规律也改变了。

        3.渠道的扁平化

        未来随着渠道扁平化的深入发展，有钱大家赚的局面不复存在，而是每个人都有自己的渠道，那么能赚钱的人赚钱的机会会越来越多，而不能赚钱的人会感到越来越难做。

        4.店面成本越来越高

        经销商都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还得加上人员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等。

        5.赢利空间越来越小

        现在已经到了“不促不销”的境地，无形中把经销商的利润空间给摊薄了。天天卖特价，有利润的卖不动，价格越卖越低，货量是起来了，只见辛苦不见钱。

        应对策略：

        传统商业布局已经不能适应现代这个时代，以社交为起点，社交+营销的脉络已然形成。

        如何利用流量提高受众的留存量，让商业化存在于无形当中。如何便捷、快速的与消费者建立链接关系，让用户触达到更有价值的信息成为一种趋势。

        如果你还在固守传统商业模式，或许关门潮离你也不会太远。